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山西“督考一体”新模式考核“一把手”
考核结果为一般及以下等次 领导班子不评优要约谈

发布时间:2021-01-26 10:35:26      阅读(1478)      来源:山西法制报

作为推进法治建设第一责任人,党政主要负责人履职成绩如何检验?1月25日,记者从省司法厅法治督察处获悉,我省将党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责考核列为省委专项考核,探索建立“督考一体”新模式。新模式划下了“硬杠杠”:考核结果优秀等次比例不得超过30%,同时一般和较差等次比例要占到10%-20%。省司法厅法治督察处处长胡世宏说:“这意味着新模式将摒弃‘老好人’思想,杜绝之前一度非‘优’即‘良’的‘搞平衡’现象。”

“督考一体”新模式把督察机制与考核机制相结合,将专项考核纳入全面依法治省专项督察内容,五项专项考核指标转化为五方面督察事项、细化为18项考核内容。明确由省委依法治省办负责对党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责考核的具体实施工作,包括考核的指标设置、任务分解、督促推动、考核评价,力求以专业的部门、专业的人员提升专项考核的专业化水平,根据专项考核指标的完成情况,实行单独评价、单独计奖,晒出党政主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责的成绩单。

为提高考核的客观性和准确性,专项考核制定时,对考核方式进行了改进,实行分级分类考核,将集中考核与日常考核相结合,把考核融入日常,实现常态化、动态化的监督管理;将定性与定量相结合,实行百分制量化考核办法,建立多角度、全方位评价机制,分别从日常掌握、检查督导、抽查核实、评估评议等方面考量;将正向评价与反向评价相结合,引入“综合加减分”评价补充机制,对各市和省直各单位表现突出、成效显著或发生严重问题、造成恶劣影响的,设置一定幅度,酌情予以加减分,进行正反双向考核,综合形成专项考核最终结果。

新模式聚焦有效管用,瞄准专项考核激励鞭策作用,强化考核结果运用,树立鲜明的结果导向,把考核结果设置优秀、良好、一般、较差4个等次,明确规定将专项考核结果作为确定领导班子、领导干部考核等次和考核奖金的重要依据,作为有关部门制定规划、配置资源、督促检查的重要参考。

据了解,新模式把推动改革发展、解决实际问题、创造工作实绩作为专项考核工作的出发点和落脚点,明确规定考核结果等次“优秀”“良好”的单位,总结可复制、可推广的工作经验,带动整体提升。考核结果为一般及以下等次的,领导班子则不能评为优秀,要被约谈提醒,接受督导调研。

本报记者 邢晓瑞



责任编辑:姚致宇