同煤集团供水分公司突出四抓 保障供水安全_山西法制网
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同煤集团供水分公司突出四抓 保障供水安全

发布时间:2020-07-27 10:06:48      阅读(546)      来源:山西法制网

今年以来,同煤集团供水分公司全力以赴抓党建、抓安全、抓创新、抓管理,坚持党建引领带动各项工作有序发展,为集团公司生产、生活提供了可靠的水源保障。

一、围绕中心抓党建

公司党委坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的理念,以“党政一体化考核评分奖惩办法”为抓手,依托集团公司党建“3合1+N”新模式,创新性开展了“主题党日活动+”和党建“1+6”活动,要求基层支部在开展主题党日活动时,既要把握主题党日的基本要求,又要立足支部实际,突出主题创造性地开展好自选动作。进一步夯实“三基建设”,通过党委理论学习中心组学习、“三会一课”、自学以及“学习强国”网上学习等形式,不断强化党员干部的理论学习,努力促进党建工作与行政工作的深度融合,用党建工作带动供水安全生产、经营管理等各项工作向前发展。

二、持之以恒抓安全

公司严格落实集团公司“五亲自”要求,积极开展安全专项整治,制定了《安全生产事故责任追究办法》、《关于对契约化安全生产和强化“二十个一律”情形进行专项整治的通知》,与基层各单位签订了《供水分公司内部安全目标责任书》,坚持安全奖罚与问责追究“两并重”,公司加大安全检查力度,公司副总以上领导带队深入基层查隐患、堵漏洞;水质科不断加大水质监测的频次,清洗队加大对水库清洗力度,同时公司坚持每周四下午安全学习雷打不动,通过事故案例剖析、安全知识互动提问等,不断强化安全理念的渗透,提高全员安全意识。

三、守正创新抓科技

公司努力适应高质量发展的需要,将夯实基础管理与提升技术技能水平、引进新技术新工艺,有效融合在一起,坚持守正创新,充分发挥科技人员的聪明才智,鼓励广大技术人员在供水生产、信息化建设、供水安全进行研究和创新。技术科充分运用GPRS远程抄表系统对分区计量的流量计实施远程实时监测,运用大数据及时发现供水异常,辅助查找漏点,运用“GPRS无线检漏”技术,有效降低了管网漏损率。公司还在基层加压站经常开展“小改革小创造活动”,促进技术成果转化,员工们发明了“电机运转指示灯装置”、“水位声光报警装置”等技术,为公司安全生产注入了强大动力,提供了技术支撑。 

四、精准发力抓管理

公司以“党政一体化考核”为抓手,精准发力加大考核管理力度,积极推行“降本、增效、节支、堵漏”四项经营管理举措,修订完善了《经营管理考核办法》、《供水分公司应对煤炭市场下行增收节支经营管理措施责任考核办法及责任清单》,对公司各单位进行横向到边、纵向到底全覆盖考核。同时,加大对材料的跟踪管理,严格材料领用的审批发放和交旧领新制度,加大回收复用和修旧利废工作力度;加大供水管线巡查力度,杜绝跑冒滴漏现象,管线漏失率控制在0.28%左右。加强用电管理,努力降低吨水电耗,层层分解量化指标,挖潜堵漏、节支降耗,既保证了安全供水生产,又降低了供水成本,提高了经济效益。

李硕



责任编辑:姚致宇