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经营不善发生亏损,能否成为拒付工资的借口

发布时间:2018-01-22 09:46:19      阅读(553)      来源:山西法制报 A- A+


秦某承包50栋菜棚土建工程,但完工时一划算,因经营不善发生亏损,所以只支付了部分工资。工人们到司法所要求帮助索要工资。

案情介绍

2012年12月2日,殷某、段某、关某一行7人来到司法所反映:当年6月份,镇党委、政府联合出台关于大力发展农业产业化的补助政策。村民李某等3人响应镇党委、政府的号召,出资成立某农业科技示范园区,土建工程对外承包。秦某与园区签订50栋蔬菜大棚的土建工程承包协议,并与殷某、段某、关某等人签订了大棚的土建工程建设协议,约定在保证质量的前提下由秦某按每修筑一砖0.15元的价格结算工资。协议签订后,殷某、段某、关某等人立即带领包工队进驻园区开始工作。

当年10月28日,秦某承揽的50栋蔬菜大棚全部通过园区验收。根据协议,园区按每栋1万元的标准全额支付给秦某50万元工资,年底将蔬菜大棚全部交付使用;但秦某在支付给殷某等27万元之后,以经营不善、亏损为由拒绝支付剩余部分,剩余工资款共计15.9万元。殷某等请求司法所帮助。

案情分析

秦某告诉调解员:园区按每栋大棚1万元给付工资,自己按每一砖0.18元给工人结算,每栋大棚需要砖5.5万块,一栋大棚工人工资为9900元,加上工人租房和吃饭费用,每栋大棚将近500元,每建一栋大棚就亏损400元。

当问到园区董事长李某是否知道秦某在赔本经营时,李某认为:当初签订协议时并不存在欺诈和胁迫,秦某是自愿与园区达成协议,属自负盈亏;如今出现亏损,和园区没有任何关系。分析认为,秦某作为园区基建工程的承包人负有主要责任,应该根据合同尽快兑现工资;园区根据合同协议已将应付款项全额交付给秦某,严格地讲,园区不应当承担责任。

调解切入

从与园区董事长李某的谈话中观察到,他是一个有事业心、有责任心的人,素质比较高。从实际情况看,承包人秦某要担当这么多工资确实有困难。而该示范园区完全有能力分担一部分责任,但董事长愿或不愿意主动分担是未知数。讨论认为在这起纠纷中,董事长占据解决纠纷的关键位置,不论从其在这起工程中所占的位置还是经济优势而言,都是一个关键棋子。

调解技巧

调查组首先约谈园区董事长李某,积极鼓励其在这起纠纷的处理过程中勇于承担社会责任,为促进社会和谐做贡献。李某被调解组真诚责任心所感动,当即表态可以为农民工分担剩余工资的三分之一。

调解组又与秦某谈话。秦某没有想到园区会替其分担责任,肩上的压力一下子轻了许多,他也当即表态尽快支付工资。

调查组随后通知殷某等和秦某与李某三方到村委会,共同商议工资支付期限。根据达成的协议,当晚园区支付1万元、秦某支付2万元,剩余部分在2月8日前兑现。

专家评点

一场历时月余,牵扯近百人工资的纠纷终于尘埃落定,实践证明,没有化解不了的矛盾纠纷,没有克服不了的困难。对错综复杂的矛盾纠纷,能不能、会不会找到一个好的切入点,对于调处矛盾纠纷非常重要,甚至至为关键。

在这次矛盾纠纷调处中,以下三点做得很到位:

1、着手调处快,没有等矛盾激化,抓住了调处的最好时机;

2、切入点找得好,找好切入点,矛盾解决起来就事半功倍;

3、调解员工作认真,积极调处,使问题得到及时化解。

省委政法委、省综治委授权发布




责任编辑:张浩